集团公司在荣恒煤矿及乌兰国际大酒店召开工作现场会

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    7月24日，集团公司组织各下属企业负责人先后到荣恒露天煤矿、石圪台煤矿材料库及乌兰国际大酒店参观学习，并在乌兰国际大酒店三楼会议室召开座谈会，总结交流在贯彻落实“三项要求”方面的经验和做法。

    上午，参会人员首先来到荣恒煤矿，参观了荣恒煤矿在贯彻落实“三项要求”方面做的努力。进入2014年以来，面对煤炭市场不景气的情况，荣恒煤矿加强环境建设，尤其是以务实的态度，依托地理条件，重点开展了以改善职工生产生活条件为目的的种养殖工作，先后种植各类作物158亩，因地制宜养殖各类牛、猪、羊等家畜，充分利用了闲置的土地资源，也为员工提供绿色、健康的肉食品和蔬菜。石圪台煤矿材料库上百种物资材料、设备摆放的井然有序、一目了然，让参观人员赞不绝口。乌兰国际大酒店员工宿舍及员工餐厅管理的井井有条、干净清洁，同样为每一个参观者赞不绝口。

    座谈会上，乌兰国际大酒店负责人就从实施“三项要求”以来，积极引进国际同行业的“七常”管理，即“常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育、常检查”所取得的经验和感受进行了汇报交流。

   集团公司党委书记、董事局主席李玉良在座谈会上说，荣恒煤矿整体精神面貌非常好，就像一个大家庭一样，真正做到了把企业的事当做自己的事来办。大家要学习荣恒煤矿负责人这种对公司永葆热情的精神，把企业当做自己的家。各煤矿要因地制宜，根据实际情况开展种养殖工作。石圪台煤矿库房管理规范，所有材料都整理地整齐有序，各企业都要争先恐后、迎头赶上。酒店是所有企业里最富有生机的单位，现在乌兰国际大酒店管理很到位，表里如一，他们引进的“七常管理”非常好，值得其他企业学习借鉴。各企业要继续发扬勤俭节约的精神，树立勤俭节约的理念，减少不必要的开支；要有针对性地加强学习，学以致用，结合实际解决问题。

    李玉良特别指出，安全问题要常抓不懈，要积极排查安全隐患，不安全不生产；要高度重视考核，进一步完善考核制度，使考核包含每一位领导及每一个员工；要完善企业档案管理；聘用人员必须由专人带领到指定医院体检，合格后上岗。（记者 窦坦星）