我公司召开建设幸福型企业现场会

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    6月15日，集团公司组织各下属企业管理人员、部分80后、90后青年先后到温家塔煤矿、鑫瑞公司参观学习，在温家塔煤矿召开关于“建设幸福型企业”座谈会，总结交流各企业建设幸福型企业的经验、想法，公司董事局主席、党委书记李玉良在会上就如何创建幸福型企业提出具体要求。

   上午，参会人员参观了温家塔煤矿在贯彻落实三项要求和建设幸福型企业方面所做出的成果。在改善职工生活方面，温家塔煤矿开辟了20亩闲置空地、50亩灾害治理区域用来种植瓜果蔬菜等农作物,并养殖了480余只鸡。为了方便员工家属生活，温家塔煤矿还在距离煤矿不远的地方修建了家属小院，目前已有18户家庭入住。李总亲自到职工家属房中，亲切询问了他们的家庭情况和收入状况。

   在座谈会上，各企业负责人汇报了在建设幸福型企业方面的经验方法。李总听取了汇报之后，首先充分肯定了温家塔煤矿等企业在落实三项要求和建设幸福型企业方面所做的努力。他指出，建设幸福型企业要与开展三项要求紧密结合起来。建设幸福型企业，改善员工的生产、生活环境是基础，让员工心情愉悦的去工作，从工作中获得快乐，从快乐中获得幸福；强化工作作风和劳动纪律是保障，好的机制会对员工产生积极的影响，更有利于员工成长，严格管理与建设幸福型企业之间并不存在矛盾，在管理中要做到严管善待，坚决不把人性化管理等同于人情化管理；加强员工学习培训是途径，对工作积极性高的员工，除了物质奖励之外，加强学习更为重要。新的知识，新的技能非常有利于员工未来的职业发展，对于年轻人，要适当的给他们压担子，在压力中成长，要多设置职位台阶，让更多的年轻人得到充分的锻炼。

    李总强调，建设幸福型企业是要让我们的员工在工作中获得快乐和进步，让企业所在的地方可以富裕起来，让全体乌兰人富裕起来，最终为国家和社会做出一定的贡献。公司工会要进一步调查了解职工家庭情况，对困难员工家庭给予更多的帮助。在企业发展过程中，首先要做到的就是诚实，我们干任何事情首先要当事业来干，而不是想着可以赚取多少利润。企业的根本是幸福最大化，而不是追求利益最大化。

   李总提出，各个企业要积极探索落实“三项要求”及建设幸福型企业的经验方法。在日常工作中通过树立先进模范引领员工，营造健康向上的大环境影响员工，创新奖励方式激励员工。

   各下属企业要多让员工走出去，参加培训学习增长见识。最后李总希望所有员工共同努力，在建设幸福型企业的道路上迈向新的高度。□文/图白治森