乌兰集团召开五届二次股东职工代表大会

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   2月7日，集团公司五届二次股东职工代表大会在乌兰国际大酒店召开，会议全面总结了2017年各项工作，提出了2018年工作思路，并举办 “新时代、新气象、新征程”颁奖文艺演出，隆重表彰奖励了5个优秀集体、15个优秀班组和75名“最美员工”。

   会上，李总代表董事局作《董事局工作报告》，全面总结了2017年各项工作。年内，集团公司深入学习贯彻党的十九大精神，把党的基本路线和各项方针政策贯穿于企业管理、生产经营的始终，全年共计实现销售收入64亿多元，上缴各项税费23亿多元，在地方扶危济困、捐资助教及其它社会公益事业方面，累计捐款570多万元。

          

   年内，集团公司兴安盟大化肥和多级流化床煤气化两个项目土建和安装工程基本完成，煤炭资源配置手续相继办理，大自然公司乳制品生产线改扩建项目完成，已经全面投入生产。通过持续深化三项要求、四式管理等，各企业工作生活环境、员工学习培训和工作作风进一步改善；通过修订完善各项规章制度、加强信息化建设运行，企业管理水平不断提升。

   《董事局报告》提出了2018年工作安排，要继续贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚持好“为国家做贡献、为社会做奉献、为员工谋福祉”的核心理念，坚持推进“三项要求”、“四式管理”，坚持推动“三力四化”建设，实现安全生产、经济效益、社会效益再上新台阶。

   报告要求，要坚定理想信念，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，发扬党的勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，杜绝铺张浪费，杜绝一切奢靡之风，时刻保持过紧日子的思想。为党中央提出的打好“三大攻坚战”、实现全面小康继续做出乌兰人应有的贡献。

   报告提出，党的十九大报告把“坚持全面依法治国”明确作为新时代中国特色社会主义的基本方略之一。依法治企是依法治国的重要组成部分，也是企业持续、健康发展的基础。年内要加大普法教育的力度，达到全员学法、懂法、守法、用法，不断推进依法治企，更好地促进乌兰集团做优、做强、做大。

   在新形势下，要创新管理思维和管理制度，运用信息化和高新技术手段弥补传统管理的不足，在生产经营中做到制度健全、手续完善、流程严谨、监管到位。要继续做好全员考核工作，尝试推行积分制管理，实行末位淘汰制，进一步完善综合目标考核细则。

   报告要求，要继续加大安全投入和安全检查力度，坚持“不漏掉一个环节、不疏忽一个隐患、不轻视一个苗头、不放过一个细节”的原则，加强隐患排查治理，完善安全风险预控机制，做好三级培训教育，提高机械化、自动化、安全生产标准化水平。要加强项目现场管理，建立完善质量管理体系，保证安全环保等设施符合国家行业准入要求，全力推进兴安盟大化肥项目、多级流化床煤气化项目建设、鑫瑞煤化工项目改造进度。

   要努力推进三项要求再上新台阶，让员工的生产、工作和生活环境更美好，向创建三季有花、四季常绿的花园式厂区迈进；让员工的业务水平、管理能力进一步提升，培养员工一丝不苟、精益求精的“工匠精神”,通过加强法制教育、政治思想教育，让员工的思想境界、遵纪守法、爱岗敬业、爱企如家的意识不断提高。

   报告提出，要坚持产品即人品的理念，以一流的管理创一流的产品和服务要全面提升乌兰纯粮酒和乌兰纯牛奶的品质，提高酒店业服务水平，开展多渠道宣传推广，树立和增强企业的品牌形象和社会影响力，提高市场竞争力。

   在新的一年集团公司将围绕新的目标，用新的面貌和实干的精神再创新业绩，为建设幸福乌兰，实现美好生活共同努力。

                                          文/图 李政东